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「治療の流れを知り、適切な医療関係者にアプローチして対話する」
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

治療の流れを知り、適切な医療関係者にアプローチして対話する

2022/11/01
コロナ禍によりＭＲのデジタル活用度が劇的に増加し、オンライン面談が当たり前になってきた。一方で会話できる医師数は大幅に減少した。特に病院担当者の面談医師数は減少したままである。
行動変容のための重要な視点
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

行動変容のための重要な視点

2022/10/01
今回は、マーケティング・ゴールへ至るためのキープロセスであり、だからこそ実現が難しい「顧客の行動変容」のための重要な視点についてお話しします。
医療従事者に“お疲れ様”を伝えたい コロナ禍の医療機関の奮闘描く
Outside View
漫画家 鈴ノ木ユウ さん

コロナ禍の医療機関の奮闘描く

2022/10/01
出産をテーマに扱った医療マンガ・コウノドリが帰ってきた。連載完結から２年余りが経つ今年８月、新シリーズ「新型コロナウイルス編」のコミックスを出版した。コロナ禍の医療機関の奮闘を描く今作。
継続アポイントのための宿題質問
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

継続アポイントのための宿題質問

2022/09/01
第33回では、アポイント面談をより充実したものにするため、一方通行になりがちな情報活動を双方向の対話につなげるやり方を紹介した。
日医・松本会長　“地域から中央へ”　地域医師会と一致団結
ミクスPremier Reports
日医新執行部が始動

“地域から中央へ”　地域医師会と一致団結

2022/08/01
任期満了に伴う会長選で、日本医師会の執行部は今年６月、松本吉郎会長を筆頭に新たな顔ぶれに変わった。
医療への貢献を考えてみた
MRお悩み相談Bar

医療への貢献を考えてみた

2022/08/01
ＭＲでも、患者に貢献することはできるのでしょうか？ちょっとしたことでもいいんですが・・・
看護クラーク科の創設でクラーク業務を一元管理
編集部のオススメ
メディカルトピア草加病院

看護クラーク科の創設でクラーク業務を一元管理

2022/07/01
2024年度からの勤務医に対する時間外労働上限規制の適用が２年後に迫り、他職種とのタスクシフト/シェアなどが本格化しつつある。
日本でもリーダーに「イノベーションはDNA」
INTERVIEW
日本メドトロニック社長 サンドフェルダー氏

イノベーションはDNA

2022/07/01
「大きな技術革新がマーケットを大きく変えた。技術革新はある時、飛躍的に進歩する。多くの人が気づかないうちに変化が起き、変わった後に大きな影響があることに気づく」―。
リモート面談で、4タイプ別にディテールする スキル
営業スキル実践講座
佐藤龍太郎氏からの提言

リモート面談で、4タイプ別にディテールするスキル

2022/06/01
Hi！ リモートでの面談、上手くやれてますか？先月のMRお悩み相談Barで、好印象を与えるには先生のコミュニケーション・スタイルというか、先生が対話する癖に合わせることだとアドバイスしてみました。
リモート面談か、Face to Face面談＆医療機関訪問か？
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

リモート面談か、F2F＆リアル訪問か？

2022/06/01
第28回で「デジタル連動、オムニチャネルの最も強力な力となるＭＲ活動」を紹介した。さまざまな顧客とのコンタクト・チャネルを活かし、企業の信頼性を高め、ＭＲの力を活用し適正使用を推進していく重要性の理解が高まったと多くの反響をいただいた。
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