株式会社JMDC製薬本部コンサルティング部田中重雄「実践編」に入った第４回からは、RWDの代表格“レセプト（診療報酬請求）”の利活用に焦点をあてつつ、製薬企業の各部署の仕事をどのように変えていくか？というお話。個人的見解や、ときには妄想（!?）も含みますが、皆さんの「現在地」や「可能性」を認識するきっかけにしてください。今回は、創薬研究部門についてです。創薬研究の流れとデータ活用本誌の読者で創薬研究に携わっておられる方は比較的少ないと思いますので、創薬研究の流れを簡単におさらいしておきます。もちろん企業によって、取り組む順番や注力の仕方には差があります。多くの製薬企業では自社のプロセスを紹介されていますので【図表１】、まずはそれらを概念的にまとめ、どのような作業で創薬...