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１人の小児精神科医との出会いが転機に
編集部のオススメ
NPO法人「発達はじめの一歩」 染川武之理事長

1人の小児精神科医との出会いが転機に

2022/01/01
特定非営利活動法人（NPO法人）「発達はじめの一歩」の設立認証を茨城県知事から受けたのは2021年２月19日。24年間務めた武田薬品を退職して３か月後のことだった。
起業から14年　在宅訪問薬局事業からマザーズ上場へ
編集部のオススメ
HYUGA PRIMARY CARE 黒木哲史社長

起業から14年　在宅訪問薬局事業からマザーズ上場へ

2022/01/01
在宅訪問薬局事業を主業務とするHYUGA PRIMARY CARE（福岡県春日市）が12月20日、東京証券取引所マザーズに上場した。
デジタルスキルの習得でＭＲ力をグレードアップ
編集部のオススメ
アフターコロナの「働き方」

デジタルスキルの習得でMR力をアップ

2022/01/01
コロナ禍を経験したＭＲに対し、アフターコロナの「働き方」について意識調査した。殆どのＭＲが一連のコロナ騒動が自身の今後の働き方に大きな影響を与えると考えていることが明らかになった。
コロナ禍の活動「有益だった」　今後も「継続したい」
編集部のオススメ
コロナ禍の経験どう活かす

活動「有益だった」　今後も「継続したい」

2022/01/01
本誌が行ったＭＲ調査から、ＭＲ活動の現状についてみてみたい。昨年末からオミクロン株の動向が注目されている。
オンライン面談やデジタル活用は外せない
編集部のオススメ
本誌調査 アフターコロナのMR活動

オンライン面談　MRの「４人に１人」がKPIとして意識

2022/01/01
ミクス編集部はアフターコロナのＭＲ活動を探る目的で現役ＭＲ、チームリーダー、営業管理職を対象としたアンケート調査を実施した。ＭＲ活動は新型コロナウイルス感染症の感染拡大により大きく様変わりした。
変革のスピードにこそ勝機あり！
編集長の視点
変革のスピードにこそ勝機あり！

ファーストインクラスのMRを目指せ

2022/01/01
2022年が始動した。新型コロナウイルス感染症はオミクロン株の登場により、新たなフェーズに入る。我々もコロナ禍で経験したテレワークやオンライン面談などを個々人の働き方に活かし、応用させ、最適化することが求められる。
社会が求めるデジタル時代のＭＲを目指す
編集部のオススメ
2022年がスタート

社会が求めるデジタル時代のMRを目指す

2022/01/01
ピーク時に６万5000人だったＭＲは、2021年には５万3000人まで減少した。早期退職優遇制度や定年退職などＭＲを辞める理由は様々だが、辞めたＭＲがどんな世界で活躍しているかは意外に知られていない。
アフターコロナ時代のＭＲへの転換
編集長の視点

アフターコロナ時代のMRへの転換

2021/12/01
中国の武漢で新型コロナ感染症が急拡大し始めてから、早くも２年が過ぎようとしている。この間、我々の日常生活やビジネススタイルは大きな変貌を遂げた。
ＧＥメーカー・ＭＲの情報提供「十分だ」はゼロ％
編集部のオススメ
自主回収・出荷調整でGEメーカーへの要望

MRの情報提供「十分だ」はゼロ％

2021/12/01
ミクス編集部が行った病院薬剤部への緊急調査では、ジェネリックメーカーのＭＲによる情報提供の課題や採用の決め手についても回答を求めた。相次ぐ製品の自主回収や出荷調整を踏まえ、ジェネリックメーカーに対する厳しい意見が相次いだ。
卸と密な連携、院内への情報周知で奔走
編集部のオススメ
安定確保に向けた薬剤部の対応

卸と密な連携、院内への情報周知で奔走

2021/12/01
本誌は病院薬剤部に対して、今回の自主回収・出荷調整を踏まえた医薬品の安定確保対策について回答を求めた。最も多かった回答は、医薬品卸との情報連携を密にするで、回答病院の92.7％が回答した。
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