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5年後の将来像 MRを続けていると思う人は約4割
いまどきのMRが考える「未来の姿」

5年後の将来像 MRを続けている人は約4割

2024/09/01
5年後、自分はMRを続けていると思いますか?――。この質問に即答できる人はどのくらいいるだろうか。アンケートでは、「はい」と回答した人は39.5%に留まった。
転職を考える?考えない? MRの判断は真っ二つ
いまどきのMRのキャリアチェンジ

転職を考える?考えない? MRの判断は真っ二つ

2024/09/01
将来に対して不安感を抱くMRが多い一方、転職に対する考え方は、大きく二分しているようだ。アンケートでは、転職について「考えている」との回答は48.7%に上り、「考えていない」(51.3%)と拮抗する結果となった。
将来不安抱えるMR「9割超」 40代以下は全員が「不安」
“いまどきのMR”の深層に迫る

将来不安抱えるMR「9割超」 40代以下は全員が「不安」

2024/09/01
自身の将来について不安を感じているMRの割合は94.7%――。ミクス編集部が行った調査では、仕事やキャリアについて、ほとんどのMRが不安を抱えていることが浮き彫りになった。
MRのクチコミ・その6
宮本研医師が語る

MRのクチコミ・その6

2024/09/01
MRスコアリングが目指すビジネス価値を力説する村木社長の前で、玉岡会長と中久保教授は豪快な笑い声をシンクロさせると、あらゆる規模の競争を勝ち抜いてきた巧者にふさわしい、優しく落ち着いた表情になった。
生成AIを活用するスキル:どのアプローチが効果的かを決定木で分析させる
佐藤龍太郎氏からの提言

生成AIを活用するスキル

2024/08/01
Hi!データドリブンな営業をされてますか?医師の働き方改革で面談機会が減り、メールを出しても反応が少なく、Web講演会もなかなか視聴してくれないとあっては、勘が鋭く経験豊富な貴方であっても、アポ取りやアプローチに難渋されているんじゃないですかね。
“バックアップ生産体制”構築に意欲 生産余力で安定供給に貢献
東和薬品 吉田逸郎社長

“バックアップ生産体制”構築に意欲 生産余力で安定供給に貢献

2024/08/01
「企業が安定供給責任を果たすためには、生産効率を上げて、製造時間、製造能力に余裕を持たせることが必要だ」――。東和薬品の吉田逸郎代表取締役社長は、こう強調する。構築を急ぐのが“バックアップ生産体制”だ。
ジェネリック産業再編への扉が開いた 動き出す各社
自律的成長の先に国民からの信頼はある!

ジェネリック産業再編への扉が開いた 動き出す各社

2024/08/01
ジェネリック産業再編への扉が開いた。「共和薬品とは、“協業を越えた再編”というキーワードをベースに両社で仕事をしていくことになる」――。日医工の岩本紳吾代表取締役社長は7月23日、富山市内で開いた記者懇談会でこう話した。
MRのクチコミ・その5
宮本研医師が語る

MRのクチコミ・その5

2024/08/01
名門ゴルフ場でmixオンスコアを巡る経営者同士の駆け引きが、午後の後半戦を迎えた同時刻、都内のシンポジウム会場では基調講演が間もなく始まるところであった。
MRが自ら切り開く医療貢献の新たな形
Special 企画 医療貢献を現役MRが大いに語る!

「医療貢献研究会」を通じ存在価値向上を実現

2024/08/01
MRを取り巻く環境が大きく変化している。新型コロナ禍を経て、デジタル化が進み、製薬各社ではオムニチャネルを活用したMR活動の最適化や生産性の向上が求められている。
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