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起きている変化と医薬品産業を巡る未来予測
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

起きている変化と医薬品産業を巡る未来予測

2022/03/01
いま手元には、ダニエル・ピンク著の“ハイコンセプト”という本があります。少し前のベストセラーなので、お読みになった方もたくさんいらっしゃるかと思います。
デジタル活用の動機付けとなる研修のあり方
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

デジタル活用の動機付けとなる研修

2022/03/01
今回は、チーム内のＭＲに対するデジタル活用の動機付けとなる研修を考えてみたい。素材として「AMTUL」を使ってリアルＭＲとデジタルコンテンツの２軸による医師へのアプローチの最適化について考えてみた。
製薬ＤＸのイメージNo.1はファイザー
編集部のオススメ
診療に役立つ自社サイトとDX

製薬DXのイメージNo.1はファイザー

2022/02/01
デジタル化の流れは製薬ビジネスに限らず、社会全体に大きな影響を与えている。新型コロナがその流れを加速させたことは間違いない。
令和版「MRの商売道具と能力開発」
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

令和版「MRの商売道具と能力開発」

2022/01/01
コロナ禍の２年間、ＭＲの活動は病医院訪問からメールアポ取得、オンライン面談等のデジタルを活用した活動ウエイトが急激に高まった。コロナ禍の中で活動を模索し、新たな能力を身につけたとも言える。
視覚障害治療薬　抗精神病薬の副作用緩和の新薬など登場
編集部のオススメ
22年開発パイプラインリスト

視覚障害治療薬　抗精神病薬の副作用緩和薬など登場

2022/01/01
これまで新薬の研究開発は、疾患の症状を主なアンメットニーズととらえ、その改善を探求して進められてきた。新薬の評価軸もそこにあった。
「現在の職務を定年まで続けたい」が全体の半数超
編集部のオススメ
MRの未来像

「現在の職務を定年まで続けたい」が半数超

2022/01/01
皆さんは自身の将来像にどんな希望をもっているだろうか。ミクス編集部が近い将来の働き方の希望について尋ねたところ、「現在の職務を定年まで続けたい」との回答が半数を超え、トップになった。
変革のスピードにこそ勝機あり！
編集長の視点
変革のスピードにこそ勝機あり！

ファーストインクラスのMRを目指せ

2022/01/01
2022年が始動した。新型コロナウイルス感染症はオミクロン株の登場により、新たなフェーズに入る。我々もコロナ禍で経験したテレワークやオンライン面談などを個々人の働き方に活かし、応用させ、最適化することが求められる。
社会が求めるデジタル時代のＭＲを目指す
編集部のオススメ
2022年がスタート

社会が求めるデジタル時代のMRを目指す

2022/01/01
ピーク時に６万5000人だったＭＲは、2021年には５万3000人まで減少した。早期退職優遇制度や定年退職などＭＲを辞める理由は様々だが、辞めたＭＲがどんな世界で活躍しているかは意外に知られていない。
医療機器　費用対効果評価に初の対象品目登場
Value-based approachのために
クレコンメディカルアセスメント 小林慎

医療機器のHTA対応を考える

2021/12/01
10月の中医協で、日本版HTAでは初めて医療機器が評価対象品目として指定されました。医療機器の費用対効果評価は十分なエビデンスの確保など、医薬品の評価とは異なる様々な課題があります。
クロージングをどう成功に導くか
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
「処方したよ！」など確認できる手段の構築を

クロージングをどう成功に導くか

2021/12/01
ミクス編集部はコロナ禍のＭＲ活動のうち、デジタルを活用した医師へのアプローチについて製薬各社の取り組みを取材した。その結果、オンライン面談の実施後のフォローアップや処方獲得のクロージングなどで苦戦するＭＲの声や事例を数多く目の当りにした。
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