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コロナ禍におけるMR活動の変化

2022/06/01

コロナ禍の２年間は、確実に製薬ビジネスの根幹を変えた。コロナ以前も「デジタル×ＭＲ」の議論が注目されたが、なかなかデジタルとＭＲ活動が融合することはなかった。

Kiku塾菊岡正芳

2022/03/01

コロナウイルスが止まることなく、コロナ禍から始まったオンラインを活用した働き方は、これからも続くと誰もが感じている。その環境下で100％の製薬企業がデジタル面の活動を強化した。

宮本研医師が語る

2022/02/01

第114回では『タイムチャージ制』のイメージを提示した。今回は具体的な対価を定めた場合に起こりうるメリットとデメリットを書き出す。現行ルールと整合性がない場合であっても、著者ならではの大胆なシミュレーションとしてご容赦いただきたい。

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1 トーアエイヨー　全支店・営業所を閉鎖　全国11エリアに再編し本社直接管轄に　ＭＲは６割減の約50人に
2 製薬企業ＣＭ好感度ランキング　企業イメージは気候変動に挑む武田薬品がトップ　疾患啓発系は久光製薬
3 第一三共の抗TROP2 ADC・ダトロウェイ点滴静注用など新薬10製品を審議へ　12月６日の第二部会で
4 中外製薬　生成AIでMR向けトレーニングアプリ開発　　鈴木DXユニット長「医療者への情報の質向上に期待」
5 厚労省　医療用医薬品の製造販売業者に「安定供給体制管理責任者」設置を義務化　次期薬機法改正で

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1 Meiji Seika ファルマ　原口議員提訴で見解　コスタイベで非科学的な誹謗中傷を継続　立憲民主にも相談
2 東和薬品・吉田社長　需要の高い製品の販売数量増加で増収確保　現時点では「在庫」で増加分を賄う状況
3 厚労省　局所麻酔薬・アナペイン注の後発品　初の特例的薬価収載　先発品の限定出荷・供給不安に対応

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