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戦略的医療関係者サイトの構築（８）－3つの柱－
次世代マーケティングへの提言
原暢久

戦略的医療関係者サイトの構築－3つの柱－

2022/04/01
自社の医療従事者（関係者）向けサイトをマーケティングのチャネルとして使用する場合には、その構成や運用において絶え間なくブラッシュアップし続ける事が必要である。
“楽しむ”ことと “目標到達”の関係
共感の時代に
トランサージュ 瀧口慎太郎

”楽しむ”ことと”目標到達”の関係

2022/04/01
前回、21世紀は共感の時代で、ペイシェントセントリック実現のために患者さんへの共感が重要なヒントを与えてくれる、ということをお伝えしました。患者さんや医師の悩みに共感できた後、今度は“悩みを生む本質的な課題を把握し、最適な解決策を考える”という共感を活用するプロセスへ移ります。
医療体験のデジタルシフトを捉えるために
After COVID-19を見据えた医療DXのチャンスとは
MICIN　草間亮一

医療体験のデジタルシフトを捉えるために

2022/04/01
COVID-19のパンデミックを契機に製薬企業のＤＸが加速しているが、多くの事例が事業部単位のものに留まっている。患者中心の医療体験の実現に向けては、社外の様々なサービスを活用した上で、事業部横断での取り組みが必要となる。
地域包括ケアにおける多職種連携
医療DX最前線
メディアコンテンツファクトリー 毛塚牧人

地域包括ケアにおける多職種連携

2022/04/01
高齢者がピークとなる2040年問題では、在宅医療も増え、住み慣れた地域でケアをしていく地域包括ケアシステムの構築が重要となっていきます。
アフターコロナに求められるハイブリッド型の営業マーケティングモデルとは？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

ハイブリッド型の営業マーケティングモデルとは？

2022/04/01
「この先本当にこのままで良いのだろうか？」――。2010年当時、医局に戻る医師を待つ病院の廊下で、当時、生活習慣病ＭＲとして試行錯誤を繰り返していた時に、時折頭に浮かんでいた疑問だ。
企業内起業も案外良いぞ！
医師がなぜ起業家を目指すのか
エクスメディオ　物部真一郎

企業内起業も案外良いぞ！

2022/04/01
今月は少し視点を変えて、わたしの医療起業仲間で、飯塚病院で企業内起業を実際に経験してきた柏木先生に企業内起業について語っていただくことにする。
AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ
アフターコロナのデジタルMR活動をさらに最適化するために
ミクス編集部

AMTULと医師のe嗜好性を考えたアプローチ

2022/04/01
前回の連載では、医師の処方行動として「AMTUL」の概念を紹介し、医師のe嗜好性に見合う活動の方法について紹介した。今回は、この概念をより深めてみたい。
非常勤ＭＲ・その2
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

非常勤ＭＲ・その2

2022/04/01
（前号からの続き）「A君、よく聞いて欲しい。この３回目の大規模リストラは幹部クラスでは早くから噂になっていた。
高尿酸血症治療薬ユリス　処方増意向は9割
新薬の立ちイチ
高尿酸血症薬ユリス

長期的な安全性の確保で第一選択薬候補に

2022/04/01
高尿酸血症は血液中の尿酸が7.0mg/dlを超える状態と定義される。尿酸値が高いだけでは自覚症状はないが、進行すると結晶となった尿酸が関節や足先などに溜まって炎症を起こす。
医師が患者さんを「担当したくない」と考える理由
シリーズ 医師のホンネ

患者さんを「担当したくない」と考える理由

2022/04/01
皆さんは、これまでに「担当したくない」と思う顧客と出会ったことはありますか？　全くないという人は少数なのではないでしょうか。
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