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非常勤ＭＲ・その３
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

非常勤MR・その3

2022/05/01
「現実と夢の境目が曖昧に感じる」のは、新しいキャリアが刺激的なのか、無謀と批判されても事業開始に成功した安堵感なのか。ある日曜日の朝、娘たちの止めどないお喋りが響くリビングで、コーヒーをのんびりと飲むAさんは、あらためてB社からD社への転職経緯を思い返していた。
ハイブリッド型の 営業・マーケティングモデルの作り方は？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

ハイブリッド型の営業・マーケモデルの作り方は？

2022/05/01
前回の連載第一回では、COVID-19を契機に急速に各社導入が進んだオンラインセールスモデルと、現時点で見えてきた課題を踏まえ、「アフターコロナにおける次世代営業マーケティングモデルとは何か？」について考えてきた。
実践！レセプトでニューノーマル ～営業マーケティング前編～
今さらきけないリアルワールドデータ入門
～営業マーケティング前編～

実践！レセプトでニューノーマル

2022/05/01
本連載は、製薬企業ではたらく方々に、「リアルワールドデータ（RWD）」とは何たるか？を易しく学んでいただき、データドリブンな業務プロセスを実現し、そして臨床現場や患者の目線に立つことの重要性をご理解いただくことを目的としています。
リモートコミュニケーションの課題
次世代マーケティングへの提言
原暢久

リモートコミュニケーションの課題

2022/05/01
MCI社より定期刊行されている医師版マルチメディア白書は、当初年４回刊行であったが医師のメディアに対する利用実態や嗜好の傾向がクォーター間隔ではさほど変化していなかった事などから、2010年代には夏冬の年２回刊行のみになっていた。
テンポの良い会話が良いコミュニケーション？
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

テンポの良い会話が良いコミュニケーション？

2022/05/01
ＭＲの対話力向上のトレーニングを見ていると、顧客である医療者とテンポ良く会話を弾ませることが良いコミュニケーションと捉えていることが大半です。流暢に製品データを紹介する、医師からの質問等に適切にかつ迅速に答える。
医師だけにアプローチしていませんか
MRの傾聴力・対話力を高める
Kiku塾 菊岡正芳

医師だけにアプローチしていませんか

2022/04/01
ＭＲという職業柄、処方の最終決定権者は医師であり、訪問・面談の中心は医師になる。医師に理解納得いただくことなしに処方は始まらない。
戦略的医療関係者サイトの構築（８）－3つの柱－
次世代マーケティングへの提言
原暢久

戦略的医療関係者サイトの構築－3つの柱－

2022/04/01
自社の医療従事者（関係者）向けサイトをマーケティングのチャネルとして使用する場合には、その構成や運用において絶え間なくブラッシュアップし続ける事が必要である。
実践！レセプトでニューノーマル
今さらきけないリアルワールドデータ入門
JMDC 田中重雄

実践！レセプトでニューノーマル～創薬研究編～

2022/04/01
「実践編」に入った第４回からは、RWDの代表格 “レセプト（診療報酬請求）” の利活用に焦点をあてつつ、製薬企業の各部署の仕事をどのように変えていくか？というお話。
アフターコロナに求められるハイブリッド型の営業マーケティングモデルとは？
次世代営業マーケティングモデルの作り方 実践編
水本洋志

ハイブリッド型の営業マーケティングモデルとは？

2022/04/01
「この先本当にこのままで良いのだろうか？」――。2010年当時、医局に戻る医師を待つ病院の廊下で、当時、生活習慣病ＭＲとして試行錯誤を繰り返していた時に、時折頭に浮かんでいた疑問だ。
非常勤ＭＲ・その2
新世代MR講座～カタルシス編～
宮本研医師が語る

非常勤ＭＲ・その2

2022/04/01
（前号からの続き）「A君、よく聞いて欲しい。この３回目の大規模リストラは幹部クラスでは早くから噂になっていた。
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